Une organisation pensée pour
accompagner l'adoption de l'IA.
Syntara a été fondée avec une conviction simple : l'intelligence artificielle ne devrait pas être réservée aux grandes entreprises dotées d'équipes spécialisées. Toute organisation structurée peut en bénéficier, à condition d'être bien orientée.
Nés d'une double expérience — terrain et recherche.
Syntara a été fondée à Nyon en 2017 par une équipe ayant évolué à l'intersection de la recherche appliquée en apprentissage automatique et de la transformation opérationnelle d'entreprises de taille intermédiaire en Suisse romande.
Les premières années se sont concentrées sur des mandats d'évaluation et de conseil, ce qui nous a permis de comprendre en profondeur les contraintes réelles auxquelles font face les directions lorsqu'elles abordent le sujet de l'IA — absence de données structurées, compétences internes limitées, manque de temps pour expérimenter.
Nous avons progressivement structuré notre offre autour de trois réalités concrètes : savoir où l'on en est, construire ce qui fonctionne vraiment, et former les personnes qui en ont la charge. Cette approche par étapes reflète la manière dont les organisations apprennent — pas par rupture, mais par progression.
Aujourd'hui, Syntara travaille avec des PME, des institutions cantonales et des structures associatives souhaitant intégrer l'IA de façon durable et maîtrisée. Notre base de travail reste Nyon, notre terrain d'action couvre l'ensemble de la Suisse.
Notre mission
Permettre aux organisations suisses de comprendre, d'évaluer et d'intégrer l'intelligence artificielle dans leurs processus — avec méthode, clarté et respect de leurs contraintes réelles.
Notre vision
Un tissu économique suisse dans lequel les bénéfices de l'IA ne se concentrent pas uniquement dans les grandes structures, mais sont accessibles à tout type d'organisation disposée à s'engager sérieusement dans la démarche.
Notre engagement
Pas de solutions préemballées, pas de promesses démesurées. Chaque engagement commence par une écoute approfondie et se construit autour des réalités de votre organisation.
Des personnes derrière chaque engagement
Une équipe pluridisciplinaire combinant expertise technique, expérience terrain et compréhension des enjeux organisationnels.
Lucie Meylan
Directrice et fondatrice
Docteure en apprentissage automatique de l'EPFL, Lucie a dirigé des projets IA dans des contextes industriels avant de fonder Syntara. Elle supervise les évaluations de maturité et la conception des solutions.
Romain Berset
Ingénieur IA principal
Spécialiste en traitement du langage naturel et en architectures de pipelines de données. Romain pilote le développement technique des solutions sur mesure et accompagne les équipes clientes dans le transfert de compétences.
Amélie Ndiaye
Responsable formation
Formatrice et conceptrice pédagogique avec une expérience en ingénierie de la formation continue pour adultes. Amélie développe et anime les programmes de sensibilisation à l'IA adaptés par secteur et par profil.
Ce qui guide notre façon de travailler
Chaque engagement chez Syntara repose sur des principes pratiques qui conditionnent la qualité et la durabilité des résultats.
Conformité nLPD
Tous nos projets intègrent les exigences de la nouvelle loi fédérale sur la protection des données dès la phase de conception. Aucun traitement de données client ne s'effectue sans accord préalable.
Évaluation indépendante
Notre approche d'évaluation est fondée sur des grilles de critères structurés, identiques pour tous les clients. Les recommandations sont documentées et vérifiables, pas orientées vers une technologie particulière.
Développement itératif
Les projets de développement avancent par sprints courts, avec démonstrations régulières et points de validation. Vous gardez la visibilité sur l'avancement et pouvez ajuster les priorités à chaque étape.
Transfert de compétences
Nos livrables incluent systématiquement une documentation opérationnelle et un accompagnement à la prise en main. L'objectif est que vos équipes soient autonomes à l'issue de chaque engagement.
Éthique de l'IA
Chaque solution développée fait l'objet d'une analyse des implications éthiques — biais potentiels, transparence des modèles, impacts sur les utilisateurs finaux. Ces questions sont intégrées, pas ajoutées en fin de projet.
Transparence contractuelle
Les périmètres, délais et livrables sont définis par écrit avant tout démarrage. Aucun surcoût n'est appliqué sans accord préalable. La relation de travail repose sur une compréhension claire de ce qui est inclus.
Intelligence artificielle et transformation organisationnelle en Suisse
L'intégration de l'intelligence artificielle dans les entreprises suisses répond à des contraintes spécifiques : respect de la législation sur les données, qualité des données existantes, adéquation avec des processus souvent déjà bien structurés. Syntara travaille dans ce contexte depuis sa fondation à Nyon, avec une compréhension approfondie des réalités opérationnelles locales.
Notre positionnement repose sur la conviction qu'une démarche IA réussie commence par une bonne lecture de la situation de départ. Avant de recommander quoi que ce soit, nous investissons du temps à comprendre les flux de données existants, les compétences disponibles, et les objectifs réellement prioritaires pour la direction. Cette phase d'analyse conditionne la pertinence de tout ce qui suit.
Le développement de solutions sur mesure que nous proposons s'appuie sur une sélection de technologies adaptées au contexte de chaque client — traitement documentaire, interfaces conversationnelles, analyse prédictive — sans préférence a priori pour un fournisseur ou une plateforme. La priorité est donnée à ce qui s'intègre réellement dans les systèmes existants et qui peut être maintenu par les équipes internes.
La dimension formation est souvent sous-estimée dans les projets IA. Une solution bien construite mais mal appropriée par les équipes ne produit pas les résultats attendus. C'est pourquoi la montée en compétences est traitée chez Syntara comme une composante à part entière de chaque engagement, pas comme un supplément.
Prenons le temps d'un premier échange.
Un entretien de cadrage sans engagement vous permet de poser vos questions et de voir si notre approche correspond à votre situation.
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